„Klassische“ GruppenDynamik
heute angewendet

  

BITTE die Ausschreibung für das GRUPPENDYNAMIK-SEMINAR am Ende der Seite BEACHTEN!


„Gruppendynamik“ heißt zweierlei:


* Das Phänomen: Das gab’s schon immer und umgibt uns auch heute andauernd. Auch die Neandertaler lebten schon in Gruppen. Und selbst wenn wir in der U-Bahn fahren, sind wir davor nicht gefeit, auch in der Familie nicht.

* Die Methode: Profis im Umgang mit Gruppendynamik waren natürlich auch schon Alexander der Große, Cäsar, Metternich usw. Sie waren aber keine Trainer in dem Sinn, dass sie andere in dieser Kunst/in diesem Wissen unterwiesen hätten. Sie behielten es für sich – und sahen gerade darin ihren Vorteil.

Die Beschäftigung mit dem Phänomen Gruppendynamik auf breiterer Basis, die auch einen professionellen Umgang damit ermöglichen sollte, fand – wie vieles in der Geschichte – eher zufällig statt und trug sich in den Jahren 1946, 1947 und folgende in den USA zu. (Die Vorgänge werden oft fälschlicherweise Kurt Lewin u.a. zugeschrieben, wohl weil er der heute noch bekannteste der damals Mitwirkenden war. Andere wie z.B. Leland B.Bradford, Kenneth D.Benne und Ronald Lippit waren da aber viel federführender.)

Ich, Niki Harramach, durfte in einem Trainer-Team unter Führung von Peter Schütz schon Anfang der 80er Jahre diese klassische Form gruppendynamischer Laboratorien im Format der sogenannten Tandem-Gruppe in Österreich praktizieren. Gerade jetzt scheint es mir angesichts der heute bereits in-aktiven Generation der Politik-Aversen (in Japan unhöflich „Grasfresser“ genannt) angebracht, diese Trainingsmethode insbesonders mit Fokus auf

Umgang mit Macht

wieder zu aktivieren.
Da die heutige Zeit unterschiedliche Formen der Vermittlung von gruppendynamischen Fertigkeiten und Fähigkeiten erfordert, bieten wir diese Unterstützung in unterschiedlichen Formaten an:

1. Die wirklich klassische Tandem-Gruppe: Eine Innenkreis- und eine Außenkreis-Gruppe wechseln jede Einheit ihre Position. Die Gruppe im Außenkreis beobachtet die Vorgänge der Gruppe im Innenkreis und gibt zum Abschluss jeder (Doppelstunden)Einheit Feedback an den Innenkreis. Bevorzugte Themenstellung: Die Entwicklung von Dependenz zu Konterdependenz und letztlich Interdependenz – der Umgang mit der Macht also.

Dieses Format bieten wir als „Stranger Group“, also als offenes Seminar.

2. Inhouse-Gruppendynamik-Workshops: Um Führungskräften/MitarbeiterInnen von Unternehmen/Organisationen die Möglichkeit zu geben, sich selbst als Gruppenmitglied zu erfahren und den wirksamen Umgang mit Phänomenen der Gruppendynamik im Wege interaktiven Erfahrungslernens zu erwerben, bieten wir dieses Format als „Cousin Group“ an, also für Mitglieder ein- und derselben Organisation, die aber nicht notwendigerweise in einer täglichen Arbeitsbeziehung zueinander stehen.

3. Gruppendynamik für Family Groups: Dieses Format ist für Arbeitsgruppen gedacht, die täglich zusammenarbeiten. Das können sein
- Vertikale Gruppen, also Führungskraft und MitarbeiterInnen.
- Horizontale Teams - auch "Peer Groups" genannt, also z.B. alle BereichsleiterInnen eines Unternehmens.
- Projektgruppen, also Personen aus möglicherweise unterschiedlichen Unternehmenseinheiten, die für ein Projekt zeitlich befristet zusammenarbeiten.
- Prozessgruppen, also FunktionsträgerInnen, die an ein und demselben Wertschöpfungsprozess mitarbeiten.
Dieses Angebot überschneidet sich sehr mit unserem bekannten Produkt Teamentwicklung für Family Groups welches ja seit Beginn unserer Geschäftstätigkeit vor 26 Jahren zu unserem Kerngeschäft gehört. Unterschied: In diesem GD-Angebot werden wir uns noch mehr auf Diagnose und Intervention betreffend gruppendynamische Phänomene konzentrieren.

4. RANGDYNAMIK in Modulen: Dies ist gleich eine DOPPELTE INNOVATION. Unter dem Titel „RANGDYNAMIK für alle, die nicht wissen, dass sie sie täglich praktizieren und nicht viel Zeit haben, das aber öfter“ vollziehen wir

* einerseits eine modernisierte Wiederbelebung der vom österreichischen Psychiater Raoul Schindler schon in den 50er Jahren begründeten Methode, die damals Weltbekanntheit errungen hat, im Lauf der Zeit aber wieder in Vergessenheit geriet. Wir haben diese spezielle Methode für allgegenwärtige gruppendynamische Phänomene weiterentwickelt und setzen sie sowohl für Persönlichkeitsentwicklung als auch für Teamentwicklung und auch für Organisationsentwicklung ein.
(Siehe die spezielle Beschreibung auf www.harramach.com/pages/pages-deutsch/rangdynamik.htm)
 
* Und andererseits haben wir angesichts der Notwendigkeit, schlanke Beratungs- und Trainingsleistungen anzubieten, eine Seminarreihe in 10 Modulen entwickelt, die wir in einem Zeitraum von 3 Monaten wöchentlich abends mit 2 mal 2 Einheiten (2x1,5 Stunden netto) durchführen werden.

5. Gruppendynamik-Coaching: Wer Gruppendynamik erleben will, muss das natürlich in der Gruppen tun. Wir können aber auch einzelnen Gruppenmitgliedern helfen, ihre Probleme mit Gruppenarbeit besser zu lösen.
(Siehe auch unsere Coaching-Angebote www.harramach.com/pages/pages-deutsch/coaching-formen.htm)


TrainerInnen-Staff (alphabetisch):
 
* Niki Harramach, Gruppendynamiker, OE-Lehrtrainer, Certified Management Consultant, akkreditierter Wirtschaftstrainer und Coach.
 
* Manfred Kohlheimer, der dienstälteste Rangdynamiker in diesem Staff, Gruppendynamiker, OE-Lehrtrainer, Unternehmensberater, Wirtschaftstrainer, Mediator und Coach.
 
* Nina Marvalics, klinische Psychologin, Psychotherapeutin, Unternehmensberaterin, gewerbliche Wirtschaftstrainerin und Coach.
 
 
Termine und Orte:
 
zu 1. Tandem-Gruppe: neuer Termin in Vorbereitung.
 
zu 2. GD Cousin Groups: Da wir dieses Format derzeit nur als Inhouse-Seminar anbieten, wird es auch jeweils nur auf Anfrage organisiert. Es müssen ja auch die genauen Ziele und die konkrete Vorgangsweise mit den internen Entscheidungsträgern der betroffenen Organisation abgestimmt und vereinbart werden.
 
zu 3. GD Family Groups: Auch hier natürlich nur auf Anfrage. Der Vor- und Nachbereitung kommt hier besondere Bedeutung zu. Gemäß unserer diesbezüglich standardisierten Vorgangsweise gibt es nach einer Vorbesprechung mit den internen Entscheidungsträgern auch eine Vorpräsentation vor allen potenziellen TeilnehmerInnen und nach dem Kern-Seminar ein Follow Up zur Evaluierung und allfälligen Reorganisation der auf dem Kern-Seminar getroffenen Umsetzungs-Pläne.
 
zu 4. RANGDYNAMIK: auf Anfrage
 
zu 5. GD Coaching: Selbstverständlich auch nur nach individueller Vereinbarung. Hier muss ja gemäß unseren Standards ein kurzes kostenloses Vorgespräch vorgeschaltet werden, um die Ziele des Coachings zu definieren und die „Chemie“ zwischen Coachee und Coach abzugleichen.

Selbstverständlich stehen wir Ihnen zu detaillierteren Erörterungen unter Tel. 01/514 54-0 und Email office@harramach.com zur Verfügung.