Flexibilisierung                   1,6

der Arbeit hinsichtlich Zeit, Ort und Entgelt.

Recruiting und Retention                  1,8
                                   
Sinnhafte Tätigkeit, Gestaltungsmöglichkeiten, Weiterbildungsangebote, bunte, vielfältige Tätigkeit und Identifikationsmöglichkeiten – das sind entscheidende Faktoren, um die besten Arbeitskräfte zu bekommen – und sie zu behalten.

Personalentwicklung                  1,9
                 
PE wird zur wichtigsten Personalfunktion.

Linienmanagement als Personalmanagement                  2,2
                                   
Die Verantwortung für Personalentwicklung wird mehr und mehr ins Linienmanagement transferiert werden. Die Rolle der Personalmanager wandelt sich zum Berater.

Personalstrategie als Bestandteil des strategischen Managements                  2,3

wird als Bestandteil des strategischen Managements immer wichtiger.

Intrapreneurship                  2,35
                 
Insgesamt wird verstärkt innerbetriebliches Unternehmertum entwickelt und gefördert.

50 plus                  2,4

Integration älterer Mitarbeiter.

Work-Life-Balance                  3,1
                 
In der „Next Generation“ paart sich Hedonismus mit Sinnsucht und Leistungsorientierung.


Die Zahlen zeigen die tatsächliche Umsetzung dieser sog. "Trends" in der betrieblichen Realität. (Umfrage durch HARRAMACH & PARTNER 2008)